本文摘要：2020年可以说是美业人很是惆怅的一年，许多人说是因为疫情原因导致这个行业欠好做，所以全国有成千上万家美容店在关门。

2020年可以说是美业人很是惆怅的一年，许多人说是因为疫情原因导致这个行业欠好做，所以全国有成千上万家美容店在关门。据我分析，倒闭的这些门店，其实在疫情来临之前就已经存在了许多的问题，好比缺客，缺人，缺治理，缺资金运作等等，疫情只是给了这些门店倒闭最好的捏词而已，现在的美容院已经不像十年前，只要有门店 ，有产物，有技术就可以开店，谁人时候网络不蓬勃，许多人赚的信息差的人，现在网络如此蓬勃，想通过老措施赚钱已经是不行能总结几点以往门店的毛病：第一：以前的门店追求大而全，什么项目都有，一家门店动不动就需要耗资几十万几百万，没个没百万，都不敢说自己能开美容院，所以谁人时候的运营模式是，重装修，重地段，重门面，投资太大。第二：进门一个主顾宰一个，完全不把主顾的消费体验感受放在首位，导致现在的美容行业还会受到以前不良民风的影响，主顾畏惧进美容院第三：传统的美容方法已经无法满足人们变美的需求，没有厘革和更新第四：不懂谋划治理，许多做美业的人，最多就会点手艺，或是当了几年美导，以为自己能力不错，就告退开店，殊不知开美容院没有治理能力，没有营销筹谋能力，没有客户思维，想恒久的开下去是不行能的，第五：没有特色，没有焦点竞争力，用普通的项目打市场，已经行不通第六：美容院谋划者，现在太勤学了，啥都学啥都做，像无头的苍蝇乱撞乱做，没有偏向没有计划以上几点是美容院的痛点。

也是导致许多美容院开不下去的主要原因要如何厘革呢，我小我私家有如下几点建议，供大家参考，你以为有用可以拿走厘革一：找店的尺度革新—— 一流的商圈，十流的商铺，举个例子，找店肆纷歧定非要找到高端的门店，可以在知名的商场四周找写字楼或者商住两用的屋子，房租自制，主顾也很容易找到，省下的房租完全就是净利润，以前要求大而全，现在要做小而美。厘革二：装修的厘革—— 装修是个无底洞，你投几多钱进去都可以，可是为了节约成本，我们可以简朴的装修，把重点放在装饰上，这样有几个利益，第一，就算以后搬店，装饰品可以带走，二次使用率会高一些 第二，装饰品就算过时可以更换，成本没有那么高，而换装修会比力贫苦，成本也高 第三，装修气势派头可以灵活多变厘革三：人员精简—— 以前开店，没有十几小我私家，都欠好意思说开店，可是现在的人越来越难招，本事不大，要求还多，所以，必须要做人员的精简，节约成本，将店内资源最大化使用，厘革四：设备精简—— 以往开店会攀比种种仪器，以为有仪器看起来会高峻上，一台仪器少则几千，多则几十万，可是这些设备的淘汰率太高了，会让店内的运营成本增加，现在开店只需要用一些简朴的仪器，就可以做到客户最满足的效果厘革五：项目焦点化—— 以前啥都卖，导致店里啥都有，像杂货铺一样，现在开店需要有焦点的项目，能真正为主顾解决问题的项目。好比现在市场上的问题皮肤修复，这就是离别了传统的美容，实现了创新，焦点化的项目，以及专业的亚康健调治馆，只做亚康健养生调治，做到了专业，项目焦点化厘革六：服务至上，效果替代营销——以前是主顾进店，来一个宰一个，现在如果还用这样的方法，早晚会关门，一切以解决客户问题为焦点，服务至上不是口头说说，必须落实到实处厘革七：天网，地网，人网联合拓客，不再被动单一的等客上门，化被动为主动！以前是使用门面的优势，等客上门，所以以前的店都要求位置好，地段要焦点，人流量要大，而现在，大部门客户都是通过网上下单预约。所以，开店不仅要开实体店还要有线上店肆运营的思维厘革八：互助共赢——不再单打独斗，店面可以把项目拆分运营，招募股东，每小我私家卖力运营差别的版块，这样既解决了一小我私家势单力薄的问题，还解决了员工的问题，人人做老板，人人是为自己打工厘革九：店内空间的使用——以前开店只是为了开店，服务客户，现在开店要有客户思维，把店肆的功效多面化，可以做客户的下午茶休息点，可以做客户的商务洽谈点，也可以成为女性线下约会的所在，这样实现店内功效多样化。

以上的所有建议仅代表我小我私家的看法，我也是一个美业人，我深知美业的不容易，能在这个大情况下活下来的美业人，都是英雄，都了不起。希望我们大家配合努力，让美业再创辉煌，让中国美业获得世界的尊重。

加油！。

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